Optymalizacja procesów biznesowych pozwala firmie przeanalizować realizowane do tej pory działania, wyciągnąć wnioski z popełnionych błędów i wprowadzić zmiany, które pozwolą poprawić …
Ciągłe poszerzanie wiedzy to klucz do rozwoju i samodoskonalenia. Niezależnie od tego, czy ma mieć ona charakter zawodowy czy osobisty – warto korzystać z okazji do zdobywania nowych informacji, odkrywania ważnych przesłań i czerpania z doświadczeń innych osób.
Strefa wiedzy to zbiór artykułów, w których przybliżam sporo zagadnień, którymi się zajmuję. Znajdziesz tu teksty na tematy związane z facylitacją, kompetencjami przywódczymi, mediacjami, procesami biznesowymi i wieloma innymi obszarami. Dzięki nim dowiesz się czegoś nowego, a jednocześnie poznasz moje usługi.
Serdecznie zachęcam do lektury, jak również do dzielenia się swoimi spostrzeżeniami. Możesz również skorzystać z bezpłatnych konsultacji lub skontaktować się ze mną, by poznać odpowiedzi na ważne dla Ciebie pytania.
Rozwój firmy jest nierozerwalnie związany z rozwojem jej pracowników. Ciągła dbałość o poszerzanie ich kompetencji, a także zdobywanie nowych, sprawi, że urośnie …
Na rozwoju zespołu korzystają nie tylko jego członkowie, ale też cała firma, która może liczyć na lepiej wyszkolonych pracowników. Oczywiście wszystko to …
Rozwój pracowników, niezależnie od dziedziny, zawsze działa z korzyścią dla firmy. A zwłaszcza wtedy, gdy mogą oni przekazać swoją wiedzę innym, na …
Mediacje w firmie to często jedyny sposób osiągnięcia porozumienia w zespole. Zwłaszcza gdy wszelkie konflikty skutecznie utrudniają realizację podstawowych zadań. Firma traci …
Facylitacja to dziedzina, która wciąż dla części osób jest nieodkryta, choć – jak wskazuje wiele przykładów – jest niezwykle pomocna. Dzięki niej …
Szkolenia interpersonalne pozwalają rozwinąć kompetencje miękkie, które mają coraz większe znaczenie w wielu branżach. Zwracają na nie uwagę nie tylko pracodawcy, ale …
Nauka komunikacji, odkrycie własnych preferencji, stworzenie komfortowych warunków – wszystko to ma wpływ na pracę w zespole niezależnie od specyfiki i wielkości …
Rozwój zespołu, a także poszczególnych jego członków, w dużej mierze zależy od odpowiednio dobranych szkoleń i programów. Błędna decyzja w tym przypadku …
Zmiany zawsze są trudne i zawsze wiąże się z pewnym wyzwaniem – zwłaszcza wówczas, gdy dotykają zarówno życia zawodowego, jak i osobistego. …
Facylitacja to dziedzina, która rozwija się bardzo intensywnie. Staje się też coraz popularniejsza, zwłaszcza wśród firm stawiających na optymalizację i rozwój. Pomimo …
Facylitator to osoba, która dla wielu firm i organizacji może być naprawdę istotna. To specjalista skupiający się na takim prowadzeniu i moderowaniu …
Facylitacja skupia się przede wszystkim na rozwiązywaniu problemów i trudności w zespole. Dzięki doświadczonym specjalistom grupa osób znacznie łatwiej może znaleźć wyjście …
Gdy zespół lub cała firma potrzebuje impulsu rozwojowego, warto zastanowić się nad dobrym szkoleniem – najlepiej skupionym na konkretnych kompetencjach przydatnych w …
Żeby skutecznie zarządzać ludźmi, trzeba mieć do tego pewne predyspozycje. Ogromne znaczenie ma również określony zestaw umiejętności, które możesz zdobyć, a następnie …
W firmach, w których praca realizowana jest w zespole lub w zespołach, ogromne znaczenie ma właściwa komunikacja. Konstruktywny dialog i wymiana wiedzy, …
Skupienie się na sobie – własnych potrzebach i celach – wielu osobom przychodzi z dużą trudnością. Na co dzień myślą o innych, …
Kompetencje miękkie w wielu branżach są tak samo ważne, jak wiedza merytoryczna i doświadczenie. A zwłaszcza w firmach, które stawiają na współpracę …
Właściwa komunikacja w zespole jest kluczem do realizacji zadań i dążenia do osiągnięcia założonego celu. Bez niej trudno dojść do porozumienia – …
Gdy realizacja codziennych działań w firmie zaczyna szwankować, konieczne staje się zaplanowanie konkretnych procesów naprawczych. W przeciwnym wypadku zaczną mnożyć się opóźnienia, …
Transakcje polegają na przekazywaniu sobie wymianie bodźców komunikacyjnych, które w Analizie Transakcyjnej nazywamy znakami rozpoznania (w literaturze można spotkać też takie określenia …
Stany „Ja” to spójny zestaw uczuć, myśli, zachowań, które przejawiają się w sposób możliwy do zaobserwowania. Wyróżniamy w AT trzy stany „ja”: …
W mojej ofercie często przewija się określenie “analiza transakcyjna” i często jestem pytana, co to właściwie jest. Czasem ta nazwa kojarzy się …
Wg koncepcji AT istnieją cztery perspektywy patrzenia na życie, czyli tzw. pozycje życiowe. Wg Berne’a już małe dziecko na początkowym etapie ma …
Nazwanie emocji jest wyzwaniem. A zauważenie reakcji z ciała to już level master. Dlaczego to piszę? Zazwyczaj podczas premediacji (prowadzonej w ramach …
„Oni tego jeszcze nie potrafią”, „To im nie wyjdzie”, „Oni będą zawsze potrzebować mojej pomocy” – brzmi Wam znajomo? Bo dziś będzie …
To nie jest wbrew pozorom tekst o kulinariach. Choć przepadam za tymi kluskami, to nie będę podawać na nie przepisu ani polecać …
„Bo wie pani, szef to taki wesoły głupek…” Takie zdanie padło z ust… szefa właśnie, właściciela firmy zatrudniającej kilka osób. Skąd to …
Kiedy prowadzę szkolenia rozwijające postawę asertywną czy empatyczną w komunikacji, często spotykam się z pytaniem/wątpliwością: „No tak, my tu będziemy sobie „okej” …
Dziś dzielę się ważnym dla mnie momentem w życiu. Niby nic, a jednak wiele: postanowiłam dzielić się ze światem moim doświadczaniem idei …