Kompetencje przywódcze

Lider z Mocą – kompleksowy rozwój kompetencji przywódczych

Zarządzanie ludźmi to jedno z najbardziej odpowiedzialnych i złożonych zadań w organizacji. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją drogę liderską, czy masz już za sobą lata doświadczeń – rozwój kompetencji przywódczych to klucz do skutecznego działania i zaangażowanego zespołu.

Lider z Mocą to program rozwojowy, który wspiera liderów na różnych etapach kariery. Umożliwia świadome budowanie autorytetu, rozwijanie stylu zarządzania i lepsze radzenie sobie z wyzwaniami, które niesie codzienność lidera.

W ramach szkolenia pracujemy nad kluczowymi obszarami przywództwa:

  • budowaniem pewności siebie i roli liderskiej
  • komunikacją z zespołem i udzielaniem informacji zwrotnej
  • podejmowaniem decyzji indywidualnych i zespołowych
  • zarządzaniem konfliktami i napięciami w zespole
  • motywowaniem i angażowaniem pracowników
  • wspieraniem zespołu w zmianie i przechodzeniu przez trudne etapy
  • stosowaniem narzędzi i podejść, które wzmacniają współpracę i efektywność

Szkolenie jest oparte na sprawdzonych koncepcjach, m.in.:

  • Analiza Transakcyjna w zarządzaniu i komunikacji
  • Krzywa zmiany i model 8 kroków Kottera
  • Lean Change Management
  • Style zarządzania i zarządzanie sytuacyjne
  • Modele podejmowania decyzji i facylitacja zespołowa

Dla kogo jest to szkolenie?

  • dla osób przygotowujących się do objęcia roli lidera
  • dla nowo mianowanych managerów, którzy chcą pewnie wejść w swoją nową rolę
  • dla doświadczonych liderów, którzy chcą wzmocnić swój styl przywództwa, lepiej zarządzać zespołem i komunikować się z większą świadomością
  • dla organizacji, które chcą zbudować spójny język i podejście do zarządzania wśród kadry liderskiej

Możliwe formy:

  • jednodniowe szkolenie wprowadzające
  • cykl szkoleń modułowych
  • program rozwojowy łączący warsztaty, sesje coachingowe i pracę z narzędziem Insights Discovery

Przykładowe realizacje:

Warsztaty zarządzania zmianą dla obszarów biznesowych banku i spółek podległych

Facylitacja i warsztaty strategiczne

Kontakt

Aleksandra Bukowska – Facylitatorka | Trenerka
biuro@abukowska.pl
+48 664 968 046

Umów się na bezpłatną konsultację

Doświadczenie

0

LAT

prowadzenia szkoleń

0

LAT

zarządzania zmianą i projektami w międzynarodowej organizacji

0

LAT

lat facylitowania spotkań i warsztatów

0

zadowolonych

uczestników

0

GODZIN

szkoleniowych, warsztatowych i facylitacji

Marki, dla których pracowałam

Referencje

Zapraszam do zapoznania się z opiniami klientów na temat prowadzonych przeze mnie warsztatów, szkoleń i facylitacji. Czuję ogromną satysfakcję, kiedy mogę wspierać organizacje swoją wiedzą i doświadczeniem z zakresu przywództwa, komunikacji, rozwiązywania konfliktów, zarządzania zmianą i usprawniania współpracy i procesów.

Z Olą współpracuję zlecając jej prowadzenie szkoleń dla trenerow dla Fundacji ITFF. Zawsze podchodzi z dużym zaangażowaniem do projektowania i realizacji szkoleń. Nie oszczędza swojej wiedzy i doświadczenia – hojnie dzieli się z uczestnikami. Jest doceniana za empatię i uważność. Polecam Olę jako trenera facylitacji, komunikacji.

Karolina Mikołajczak

Współpracuję z Olą od ponad roku.
Miałam przyjemność uczestniczyć na szkoleniach Oli – zarówno stacjonarnych jak i w wersji online. Jest świetnym trenerem, który potrafi skupić na sobie uwagę uczestników również przy szkoleniach online, a także wychwycić momenty wycofania się uczestnika i odpowiednio wprowadzić go do grupy. To niezwykle cenna umiejętność. Przy tym sporo kreatywności, burzy mózgów, swobody i POZYTYWNEGO NASTAWIENIA!

Marysia Olejniczak

Bardzo cenię sobie współpracę z Olą jako trenerką i facylitatorką. Jest uważna na potrzeby uczestników procesu, proponowane przez nią narzędzia i ćwiczenia wspierają proces. A do tego Ola jest bardzo pozytywną osobą i wprowadza przyjazną atmosferę. Miałam okazję uczestniczyć również w zajęciach on-line i nawet na wirtualnej sali szkoleniowej Ola znalazła sposób na aktywizację „ruchową” uczestników Polecam bardzo!

Karolina Fijołek-Głowacka

Ola to bardzo dobry i konkretny trener facylitacji. Ja akurat miałam okazji uczyć się tego fachu na Jej szkoleniu. Dostałam narzędzia i wiarę, że wystarczy wiedza, dobre narzędzia oraz uważność i empatia w stosunku do ludzi i można wypracować bardzo kreatywne rozwiązania biznesowych problemów. Polecam 🙂

Sylwia Michalska

Bardzo rekomenduję spotkania z Olą, jej formy wsparcia nas ludzi a także ludzi w zespołach i w organizacjach. Empatia na 1. miejscu oraz efektywne metody pracy oparte o doświadczanie 👌Przy tym lekkość i rodzaj luzu, który powoduje, że pracujemy bez spinki a skutecznie. Polecam 10/10

Iza Nowaczyk

Wysoki poziom merytoryczny prowadzonych szkoleń ogrom wiedzy profesjonalizm osoby prowadzącej. Empatyczne podejście do uczestników szkolenia, otwartość i komunikatywność.

Dariusz Łuczak

Od trzech lat pracujemy z Aleksandrą w firmie i w fundacji nad trudnymi tematami, strategiami, pivotami biznesowymi. Potrafi skupić zespół tak, byśmy szybko i sprawnie znaleźli rozwiązania. Sesja prowadzona jest z poczuciem humoru, a jednocześnie głęboką wiedzą i zapanowaniem nad procesem – zanim się obejrzymy jest koniec sesji i poczucie sukcesu. Po sesji z Olą mamy to świetne poczucie siły i kreatywności, która w nas drzemie.

Katia Roman - Trzaska