Insights Discovery

Insights Discovery to model opisujący indywidualne style zachowań. Główną ideą narzędzi i programów opartych na modelu Insights Discovery jest wzajemne zrozumienie preferowanych zachowań i stylów komunikacji, ich akceptacja oraz taka adaptacja, aby maksymalizować korzyści ze współpracy. 

Metodologia Insights Discovery wykorzystuje prosty i zapadający w pamięć model czterech kolorów, aby pomóc ludziom zrozumieć ich styl, mocne strony i wartość, jaką wnoszą do zespołu. Najlepszą rzeczą w Insights Discovery jest to, że pokazuje nam, jak wolimy działać – lub przestrzeń, w której czujemy się najlepiej – ale przypomina nam, że osobowość jest płynna; każda osoba może wykorzystać swoje zachowania, aby sprostać wymaganiom w określonych sytuacjach. Mogą to jednak zrobić tylko wtedy, gdy są samoświadomi.

Insights Discovery dostarcza wiedzy o czynnikach motywacyjnych, obszarach rozwoju osobistego, postawach i potrzebach zakorzenionych w naszych preferencjach osobowościowych, które wpływają na budowanie relacji i nasz styl zachowania. U podstaw modelu leży typologia osobowości C.G. Junga, a konkretnie trzy zdefiniowane przez niego wymiary: 

  1. Ekstrawersja-Introwersja 
  2. Myślenie-Uczucie 
  3. Doznania-Intuicja

Jaką wartość daje zespołom Insights Discovery?

  • Zrozumienie metody: Koncepcja składników osobowości C.G. Junga: postawy i funkcje (racjonalne i irracjonalne)
  • Zrozumienie preferencji behawioralnych, zarówno naturalnych, jak i wyuczonych.
  • Zrozumienie sposobu zachowania i stylu komunikacji w kontekście naturalnych predyspozycji i roli w organizacji
  • Zdobycie wiedzy odnośnie zarządzania zadaniami oraz współpracy z innymi, aby działać skuteczniej i wspierać dobrostan zespołu.
  • Pozyskanie umiejętności skutecznego komunikowania się z innymi członkami zespołu: rozpoznawanie profili innych osób i odpowiednie dopasowywanie komunikacji.

Przykładowe realizacje:

warsztat online dla zespołu międzynarodowego

warsztat dla kadry zarządzającej jednej z fabryk

warsztat dla nowo utworzonego zespołu

Nadal nie jesteś pewien, czy tego potrzebuje Twój zespół?

Wypełnij ankietę i sprawdź, jakie narzędzie najlepiej pasuje do Twojego wyzwania

Facylitacja i warsztaty strategiczne

Kontakt

Aleksandra Bukowska – Facylitatorka | Trenerka
biuro@abukowska.pl
+48 664 968 046

Doświadczenie

0

LAT

prowadzenia szkoleń

0

LAT

zarządzania zmianą i projektami w międzynarodowej organizacji

0

LAT

lat facylitowania spotkań i warsztatów

0

zadowolonych

uczestników

0

GODZIN

szkoleniowych, warsztatowych i facylitacji

Marki, dla których pracowałam

Referencje

Zapraszam do zapoznania się z opiniami klientów na temat prowadzonych przeze mnie warsztatów, szkoleń i facylitacji. Czuję ogromną satysfakcję, kiedy mogę wspierać organizacje swoją wiedzą i doświadczeniem z zakresu przywództwa, komunikacji, rozwiązywania konfliktów, zarządzania zmianą i usprawniania współpracy i procesów.

Z Olą współpracuję zlecając jej prowadzenie szkoleń dla trenerow dla Fundacji ITFF. Zawsze podchodzi z dużym zaangażowaniem do projektowania i realizacji szkoleń. Nie oszczędza swojej wiedzy i doświadczenia – hojnie dzieli się z uczestnikami. Jest doceniana za empatię i uważność. Polecam Olę jako trenera facylitacji, komunikacji.

Karolina Mikołajczak

Współpracuję z Olą od ponad roku.
Miałam przyjemność uczestniczyć na szkoleniach Oli – zarówno stacjonarnych jak i w wersji online. Jest świetnym trenerem, który potrafi skupić na sobie uwagę uczestników również przy szkoleniach online, a także wychwycić momenty wycofania się uczestnika i odpowiednio wprowadzić go do grupy. To niezwykle cenna umiejętność. Przy tym sporo kreatywności, burzy mózgów, swobody i POZYTYWNEGO NASTAWIENIA!

Marysia Olejniczak

Bardzo cenię sobie współpracę z Olą jako trenerką i facylitatorką. Jest uważna na potrzeby uczestników procesu, proponowane przez nią narzędzia i ćwiczenia wspierają proces. A do tego Ola jest bardzo pozytywną osobą i wprowadza przyjazną atmosferę. Miałam okazję uczestniczyć również w zajęciach on-line i nawet na wirtualnej sali szkoleniowej Ola znalazła sposób na aktywizację „ruchową” uczestników Polecam bardzo!

Karolina Fijołek-Głowacka

Ola to bardzo dobry i konkretny trener facylitacji. Ja akurat miałam okazji uczyć się tego fachu na Jej szkoleniu. Dostałam narzędzia i wiarę, że wystarczy wiedza, dobre narzędzia oraz uważność i empatia w stosunku do ludzi i można wypracować bardzo kreatywne rozwiązania biznesowych problemów. Polecam 🙂

Sylwia Michalska

Bardzo rekomenduję spotkania z Olą, jej formy wsparcia nas ludzi a także ludzi w zespołach i w organizacjach. Empatia na 1. miejscu oraz efektywne metody pracy oparte o doświadczanie 👌Przy tym lekkość i rodzaj luzu, który powoduje, że pracujemy bez spinki a skutecznie. Polecam 10/10

Iza Nowaczyk

Wysoki poziom merytoryczny prowadzonych szkoleń ogrom wiedzy profesjonalizm osoby prowadzącej. Empatyczne podejście do uczestników szkolenia, otwartość i komunikatywność.

Dariusz Łuczak

Od trzech lat pracujemy z Aleksandrą w firmie i w fundacji nad trudnymi tematami, strategiami, pivotami biznesowymi. Potrafi skupić zespół tak, byśmy szybko i sprawnie znaleźli rozwiązania. Sesja prowadzona jest z poczuciem humoru, a jednocześnie głęboką wiedzą i zapanowaniem nad procesem – zanim się obejrzymy jest koniec sesji i poczucie sukcesu. Po sesji z Olą mamy to świetne poczucie siły i kreatywności, która w nas drzemie.

Katia Roman - Trzaska