Facylitacja

Facylitacja – skuteczne spotkania, realne decyzje, zaangażowany zespół

Facylitacja to sposób prowadzenia spotkań i warsztatów, który pomaga zespołom rozmawiać konstruktywnie, podejmować decyzje i osiągać realne rezultaty – nawet w złożonych, napiętych lub niejasnych sytuacjach.

W roli facylitatorki tworzę bezpieczną, uporządkowaną przestrzeń do rozmowy, w której każdy głos może wybrzmieć, a zespół może wspólnie dojść do najlepszego rozwiązania. Korzystam z różnorodnych metod i narzędzi, które wspierają współpracę, koncentrację na celu i zaangażowanie uczestników.

Facylitacja sprawdza się wszędzie tam, gdzie potrzebujesz:
✔ usprawnić komunikację i współpracę w zespole
✔ wypracować wspólną strategię, plan działania lub podział ról
✔ zaangażować zespół w zmianę i wzmocnić poczucie wpływu
✔ poradzić sobie z trudnym tematem lub nierozwiązanym konfliktem
✔ podjąć decyzję, którą zespół realnie wdroży – bo sam ją wypracował

Facylitowane spotkania są szczególnie pomocne, gdy:
– trudno dojść do porozumienia,
– spotkania się przeciągają, ale niewiele z nich wynika,
– brakuje przestrzeni na prawdziwą rozmowę,
– trzeba pogodzić różne punkty widzenia i potrzeby.

Dzięki facylitacji spotkanie przestaje być serią monologów, a staje się realnym narzędziem zmiany i współpracy.

Przykładowe tematy sesji facylitacyjnych:

  • Zdefiniowanie celów i priorytetów zespołu na nowy kwartał/rok
  • Opracowanie kierunku strategicznego lub planu wdrożenia zmiany
  • Ustalenie zasad współpracy w zespole lub międzydziałowo
  • Podsumowanie projektu i wyciągnięcie wniosków (retrospektywa)
  • Rozmowa o tym, co nas blokuje – identyfikacja barier we współpracy
  • Usprawnienie komunikacji i przepływu informacji w zespole
  • Wypracowanie wspólnego stanowiska przed ważnym wystąpieniem / prezentacją dla zarządu / klienta
  • Określenie ról, odpowiedzialności i oczekiwań w zespole projektowym
  • Zaangażowanie zespołu w nowy projekt, reorganizację lub transformację struktury
  • Przepracowanie napięć i nieporozumień – zanim przerodzą się w konflikt

Przykładowe realizacje:

Warsztaty adaptacji działań do aktualnej strategii dla poziomu n-1

Warsztaty planowania działań strategicznych dla poziomu n-1

Warsztaty planowania działań operacyjnych

Warsztaty planowania działań projektowych

Usprawnianie komunikacji: Wypracowanie rozwiązań optymalizacji komunikacji w jednostkach terenowych departamentu IT, PKO Bank Polski - warsztaty prowadzone metodą OPEN SPACE TECHNOLOGY

Wdrażanie zmiany: Adaptacja organizacji w fabryce BSH w Łodzi do wymagań koncernowych - grupa docelowa: top management obszaru produktowego, dyrektorzy fabryk, kierownicy działów - BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. - warsztaty prowadzone metodą GROW i ORID.

Usprawnianie komunikacji i współpracy: Cykl warsztatów dla kadry managerskiej firmy Adampol SA - warsztaty z wykorzystaniem analizy SWOT, design thinking, twórczych metod rozwiązywania problemów.

logo coats

Wypracowanie działań korygujących: Cykl spotkań z pracowniami, podsumowujących wyniki badania satysfakcji pracowników firmy Coats Polska - warsztaty z wykorzystaniem metody strategicznego planowania działań.

Optymalizacja organizacji i prowadzenia projektu: Masterplan-Workshop, BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego - spotkanie prowadzone z zastosowaniem narzędzi pracy grupowej - wymiany opinii i grupowego podejmowania decyzji.

Nadal nie jesteś pewien, czy tego potrzebuje Twój zespół?

Wypełnij ankietę i sprawdź, jakie narzędzie najlepiej pasuje do Twojego wyzwania

Facylitacja i warsztaty strategiczne

Kontakt

Aleksandra Bukowska – Facylitatorka | Trenerka
biuro@abukowska.pl
+48 664 968 046

Doświadczenie

0

LAT

prowadzenia szkoleń

0

LAT

zarządzania zmianą i projektami w międzynarodowej organizacji

0

LAT

lat facylitowania spotkań i warsztatów

0

zadowolonych

uczestników

0

GODZIN

szkoleniowych, warsztatowych i facylitacji

Marki, dla których pracowałam

Referencje

Zapraszam do zapoznania się z opiniami klientów na temat prowadzonych przeze mnie warsztatów, szkoleń i facylitacji. Czuję ogromną satysfakcję, kiedy mogę wspierać organizacje swoją wiedzą i doświadczeniem z zakresu przywództwa, komunikacji, rozwiązywania konfliktów, zarządzania zmianą i usprawniania współpracy i procesów.

Z Olą współpracuję zlecając jej prowadzenie szkoleń dla trenerow dla Fundacji ITFF. Zawsze podchodzi z dużym zaangażowaniem do projektowania i realizacji szkoleń. Nie oszczędza swojej wiedzy i doświadczenia – hojnie dzieli się z uczestnikami. Jest doceniana za empatię i uważność. Polecam Olę jako trenera facylitacji, komunikacji.

Karolina Mikołajczak

Współpracuję z Olą od ponad roku.
Miałam przyjemność uczestniczyć na szkoleniach Oli – zarówno stacjonarnych jak i w wersji online. Jest świetnym trenerem, który potrafi skupić na sobie uwagę uczestników również przy szkoleniach online, a także wychwycić momenty wycofania się uczestnika i odpowiednio wprowadzić go do grupy. To niezwykle cenna umiejętność. Przy tym sporo kreatywności, burzy mózgów, swobody i POZYTYWNEGO NASTAWIENIA!

Marysia Olejniczak

Bardzo cenię sobie współpracę z Olą jako trenerką i facylitatorką. Jest uważna na potrzeby uczestników procesu, proponowane przez nią narzędzia i ćwiczenia wspierają proces. A do tego Ola jest bardzo pozytywną osobą i wprowadza przyjazną atmosferę. Miałam okazję uczestniczyć również w zajęciach on-line i nawet na wirtualnej sali szkoleniowej Ola znalazła sposób na aktywizację „ruchową” uczestników Polecam bardzo!

Karolina Fijołek-Głowacka

Ola to bardzo dobry i konkretny trener facylitacji. Ja akurat miałam okazji uczyć się tego fachu na Jej szkoleniu. Dostałam narzędzia i wiarę, że wystarczy wiedza, dobre narzędzia oraz uważność i empatia w stosunku do ludzi i można wypracować bardzo kreatywne rozwiązania biznesowych problemów. Polecam 🙂

Sylwia Michalska

Bardzo rekomenduję spotkania z Olą, jej formy wsparcia nas ludzi a także ludzi w zespołach i w organizacjach. Empatia na 1. miejscu oraz efektywne metody pracy oparte o doświadczanie 👌Przy tym lekkość i rodzaj luzu, który powoduje, że pracujemy bez spinki a skutecznie. Polecam 10/10

Iza Nowaczyk

Wysoki poziom merytoryczny prowadzonych szkoleń ogrom wiedzy profesjonalizm osoby prowadzącej. Empatyczne podejście do uczestników szkolenia, otwartość i komunikatywność.

Dariusz Łuczak

Od trzech lat pracujemy z Aleksandrą w firmie i w fundacji nad trudnymi tematami, strategiami, pivotami biznesowymi. Potrafi skupić zespół tak, byśmy szybko i sprawnie znaleźli rozwiązania. Sesja prowadzona jest z poczuciem humoru, a jednocześnie głęboką wiedzą i zapanowaniem nad procesem – zanim się obejrzymy jest koniec sesji i poczucie sukcesu. Po sesji z Olą mamy to świetne poczucie siły i kreatywności, która w nas drzemie.

Katia Roman - Trzaska