Nauka komunikacji, odkrycie własnych preferencji, stworzenie komfortowych warunków – wszystko to ma wpływ na pracę w zespole niezależnie od specyfiki i wielkości firmy. W lepszym zrozumieniu tych kwestii, a także w znalezieniu optymalnych rozwiązań, pomoże Ci metodologia Insights Discovery. Sprawdź, czym się charakteryzuje i dlaczego warto się nią zainteresować.
Czym jest Insights Discovery? Sztuka nazywania stylów zachowań
Insights Discovery to metodologia wykorzystująca narzędzia służące do opisywania indywidualnych stylów zachowań i komunikacji, tak aby nie tylko je poznać, ale też zrozumieć i wypracować na ich podstawie sposób pracy w zespole.
Co ważne, model ten opiera się na psychologii Carla Junga, który opisywał osobowość ludzką przy użyciu 4 kolorów:
- czerwonego – wskazuje on osoby asertywne, bezpośrednie i nastawione na wynik, które szybko podejmują decyzje,
- żółtego – przypisywany osobom towarzyskim i tryskającym optymizmem, które dobrze czują się w pracy zespołowej i cenią kontakt z innymi ludźmi,
- zielonego – osoby empatyczne, przywiązujące dużą wagę do relacji. Są bardzo opiekuńcze i spokojne, cenią głębokie, długotrwałe więzi,
- niebieskiego – odpowiada on osobom precyzyjnym, analitycznym i logicznie myślącym, które lubią planować i obserwować.
Insights Discovery pozwala poznać swoją osobowość, a także odkryć, w czym czujesz się najlepiej i jaki styl pracy preferujesz. Ma to duże znaczenie zarówno dla rozwoju osobistego, jak i funkcjonowania grupy.
Czy warto wdrożyć w firmie metodologię Insights Discovery?
Tak! Przynosi ona bardzo dużo cennych informacji na temat poszczególnych członków zespołu. Dzięki niej łatwiej odkryć i zrozumieć motywację pracowników, w jaki sposób można z nimi współpracować i co robić, aby praca przebiegała sprawniej.
Dobry kierownik powinien znać swoich ludzi, dlatego wykorzystanie narzędzi związanych z Insights Discovery może okazać się naprawdę przydatne. Nie musisz robić tego samodzielnie. Nic nie stoi na przeszkodzie ku temu, by współpracować ze specjalistką. Szukasz kogoś takiego? Zadzwoń do mnie lub napisz. Chętnie wytłumaczę Ci, jak możemy wykorzystać omówioną wyżej metodologię i wspólnie wypracujemy najlepszy model zarządzania zespołem.
