Pozorna jednomyślność podczas zebrań zarządu lub spotkań projektowych bywa często mylona ze zgraną współpracą. Kiedy wszyscy bez wahania kiwają głowami i popierają …
Zdobywanie przydatnych informacji jest niezbędne, jeśli zależy Ci na samorozwoju. Nie oznacza to jednak, że musi być to proces nudny i męczący. Wręcz przeciwnie! Nic nie stoi bowiem na przeszkodzie, by połączyć przyjemne z pożytecznym, co staram się robić na moim blogu.
Znajdziesz tu artykuły o nieco luźniejszej formie niż te, które tworzą strefę wiedzy. Poruszam tu zagadnienia z pogranicza takich tematów jak facylitacja, mediacje, coaching i rola lidera w zespole. To treści z lekkim przymrużeniem oka, które jednak nadal zawierają dużą dawkę wiedzy!
Gorąco zachęcam Cię do lektury i do korzystania z konsultacji. Dzięki nim odkryjesz, co mam do zaproponowania i być może zyskasz motywację do samodoskonalenia. Pamiętaj, że rozwój może mieć wiele form, które warto poznawać bez względu na branżę, w jakiej działasz. A jeśli masz do mnie dodatkowe pytania, skontaktuj się ze mną.
Pozorna jednomyślność podczas zebrań zarządu lub spotkań projektowych bywa często mylona ze zgraną współpracą. Kiedy wszyscy bez wahania kiwają głowami i popierają …
Czy w Waszej firmie ludzie chętnie dzielą się odważnymi pomysłami, czy raczej wolą milczeć z obawy przed krytyką? Możliwość zabrania głosu, popełnienia …
Ludzki mózg przetwarza informacje wizualne nawet kilkadziesiąt tysięcy razy szybciej niż sam tekst. W środowisku biznesowym, gdzie ilość danych i złożoność projektów …
Ilu z Was złapało się kiedyś na myśli, że spędza kolejne kilkadziesiąt minut na zebraniu, z którego nic konkretnego nie wynika? Słynne …
Każdy menedżer na pewnym etapie swojej drogi staje przed wyzwaniem przeprowadzenia wymagającej dyskusji. Spadek zaangażowania, przedłużające się konflikty czy nagłe zmiany w …
Każdy menedżer i właściciel firmy marzy o zespole, który działa jak dobrze naoliwiona maszyna, gdzie ludzie biorą odpowiedzialność za swoje zadania, chętnie …
Żyjemy w świecie, w którym zmiana przestała być chwilowym zakłóceniem, a stała się jedyną stałą. Cyfryzacja, praca hybrydowa, rotacja pracowników oraz presja …
Wyobraź sobie taką sytuację: inwestujesz budżet w całodniowe, intensywne szkolenie dla swoich pracowników. Wybitny ekspert przekazuje sprawdzoną wiedzę, slajdy pękają w szwach …
„To spotkanie mogło być mailem” – ile razy w ciągu ostatniego miesiąca to zdanie przemknęło Ci przez myśl? W dynamicznym świecie biznesu …
Przejście na model pracy hybrydowej i zdalnej zrewolucjonizowało współczesny rynek pracy. Choć elastyczność, oszczędność czasu na dojazdy i dostęp do talentów z …
Jedyną stałą rzeczą w biznesie jest zmiana. Choć to powiedzenie Heraklita stało się niemal korporacyjnym banałem, dla wielu organizacji stanowi ono codzienne, …
Większość problemów operacyjnych w firmach nie wynika z braku procedur, ale z barier komunikacyjnych. Kiedy w zespole dominują oceny, ukryte pretensje i …
W świecie nowoczesnego biznesu, gdzie praca zdalna i hybrydowa stają się standardem, kluczem do sukcesu organizacji przestają być twarde procesy, a staje …
Zrozumienie, dlaczego ludzie działają w określony sposób, to klucz do efektywności każdej organizacji. Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre zespoły komunikują się …
Nazwanie emocji jest wyzwaniem. A zauważenie reakcji z ciała to już level master. Dlaczego to piszę? Zazwyczaj podczas premediacji (prowadzonej w ramach …
„Oni tego jeszcze nie potrafią”, „To im nie wyjdzie”, „Oni będą zawsze potrzebować mojej pomocy” – brzmi Wam znajomo? Bo dziś będzie …
To nie jest wbrew pozorom tekst o kulinariach. Choć przepadam za tymi kluskami, to nie będę podawać na nie przepisu ani polecać …
Nie nie ma nic (chyba) bardziej frustrującego niż spotkanie, na którym: panuje cisza lub padają zdawkowe odpowiedzi, albo rozmowa jest nie na …
Podobno nasze preferencje majonezowe rozpalają dyskusje przy świątecznym stole. A osobiste upodobania to nie lada wyzwanie podczas facylitacji (i podczas rodzinnych spotkań …
„Bo wie pani, szef to taki wesoły głupek…” Takie zdanie padło z ust… szefa właśnie, właściciela firmy zatrudniającej kilka osób. Skąd to …
Dlaczego zapętlamy się w nieskutecznych działaniach? Co sprawia, że brniemy, chociaż czujemy dyskomfort, frustrację? Jak to by było powiedzieć sobie „stop”, wyznaczyć …
Kiedy prowadzę szkolenia rozwijające postawę asertywną czy empatyczną w komunikacji, często spotykam się z pytaniem/wątpliwością: „No tak, my tu będziemy sobie „okej” …
Organizacja ucząca się to taka kultura organizacyjna, która jest nastawiona na wyciąganie wniosków z działań i nieustanną poprawę. Zasada Kaizen „ulepszanie nie …
Zdarzało Ci się utknąć na spotkaniu, na dłużącej się dyskusji, z której ostatecznie nic nie wynikało? A może bardzo Ci zależało na …
Z porannego biegania zabrałam dziś ze sobą taki obrazek. Z czym Wam się kojarzą kotwice?
Dziś dzielę się ważnym dla mnie momentem w życiu. Niby nic, a jednak wiele: postanowiłam dzielić się ze światem moim doświadczaniem idei …
Dziś dzielę się spostrzeżeniami odnośnie prowadzenia warsztatów online. W obecnych czasach jest to często forma pracy z zespołami, choć może budzić jeszcze …
Facylitacja to narzędzie wszechstronne i „wszędobylskie”, które można zastosować w wielu obszarach biznesowych. Jako facylitatorka zachęcam dziś do spojrzenia na wyzwania działów …
Sprawnie działający zespół to wyzwanie dla każdego managera. Dziś zapraszam do zapoznania się z facylitacją i tym, jak menadżer może ją w …
Odcinek 1 – Dawno dawno temu…. … w odległej galaktyce! Wiecie dlaczego imperia takie jak to Dartha Vadera upadają? Niby ściśle ustalone zasady, …