Blog

15 maja 2023

Emocje a mediacje porozumieniowe

Nazwanie emocji jest wyzwaniem. A zauważenie reakcji z ciała to już level master. Dlaczego to piszę? Zazwyczaj podczas premediacji (prowadzonej w ramach przygotowań do mediacji właściwych) […]
25 kwietnia 2023

Jesteś managerem czy mamagerem?

„Oni tego jeszcze nie potrafią”, „To im nie wyjdzie”, „Oni będą zawsze potrzebować mojej pomocy” – brzmi Wam znajomo? Bo dziś będzie o „mamagerze”, strategii matkowania […]
18 kwietnia 2023

Zarządzanie zespołem i … kopytka?

To nie jest wbrew pozorom tekst o kulinariach. Choć przepadam za tymi kluskami, to nie będę podawać na nie przepisu ani polecać restauracji, w których można […]
14 kwietnia 2023

Niezaangażowani uczestnicy spotkań – sprawdź, jak to zmienić?

Nie nie ma nic (chyba) bardziej frustrującego niż spotkanie, na którym: panuje cisza lub padają zdawkowe odpowiedzi, albo rozmowa jest nie na temat, uczestnicy bardziej są […]
7 kwietnia 2023

Który majonez jest najlepszy, czyli jak radzić sobie z różnymi opiniami na spotkaniu.

Podobno nasze preferencje majonezowe rozpalają dyskusje przy świątecznym stole. A osobiste upodobania to nie lada wyzwanie podczas facylitacji (i podczas rodzinnych spotkań także). Co zrobić zatem, […]
3 kwietnia 2023

O (nad)odpowiedzialności (Cykl Liderskie „ekspreso”, odc. 2)

„Bo wie pani, szef to taki wesoły głupek…”  Takie zdanie padło z ust… szefa właśnie, właściciela firmy zatrudniającej kilka osób. Skąd to przekonanie? Dlaczego właśnie tak […]
27 marca 2023

O odpuszczaniu (Cykl liderskie espresso, odc. 1)

Dlaczego zapętlamy się w nieskutecznych działaniach? Co sprawia, że brniemy, chociaż czujemy dyskomfort, frustrację? Jak to by było powiedzieć sobie „stop”, wyznaczyć granice albo… odpuścić?
21 lutego 2023

Nie mów do mnie przesłodko…

Kiedy prowadzę szkolenia rozwijające postawę asertywną czy empatyczną w komunikacji, często spotykam się z pytaniem/wątpliwością: „No tak, my tu będziemy sobie „okej” wobec pracowników (klientów/dostawców/..), ale […]
4 lutego 2023

„Ten się nie myli, kto nic nie robi” – o tym, jak porażki dają kopa do rozwoju: Twojego i Twojego zespołu.

Organizacja ucząca się to taka kultura organizacyjna, która jest nastawiona na wyciąganie wniosków z działań i nieustanną poprawę. Zasada Kaizen „ulepszanie nie ma końca” jest mottem […]
9 stycznia 2023
zdjęcie ludzi podczas szkolenia dla firm

Pięć powodów, dla których warto wiedzieć, czym jest facylitacja.

Zdarzało Ci się utknąć na spotkaniu, na dłużącej się dyskusji, z której ostatecznie nic nie wynikało? A może bardzo Ci zależało na tym, żeby wymyślić nowy […]