ANKIETA: Czego naprawdę potrzebuje Twój zespół?

„Facylitacja? Team coaching? Szkolenie? A może mediacje? Czyli klasyczne: „To zależy.” Ale od czego konkretnie? Na rynku jest dużo opcji rozwojowych dla zespołów, ale czasem można się pogubić lub…dać zwieść marketingowi jakiegoś narzędzia (bo na przykład modne, albo nowe …) Zapraszam do wypełnienia ankiety, która pomoże dobrać narzędzie rozwojowe do realnych potrzeb zespołu. A dobrze dobrane narzędzie oszczędza czas, pieniądze i …. frustrację. Bo czasem wystarczy wspólna, dobrze poprowadzona rozmowa. Innym razem potrzeba głębszej pracy nad zespołową dynamiką. A czasem chodzi po prostu o wiedzę i narzędzia

Zaznacz odpowiedzi, które najlepiej opisują Twoją sytuację – a na końcu zobaczysz, jaka forma wsparcia będzie najbardziej adekwatna: szkolenie, facylitacja, team coaching czy mediacja.

Imię i nazwisko

Firma

Telefon

Zgadzam się na przetwarzanie moich danych osobowych przez Aleksandra Bukowska prowadząca działalność gospodarczą pod firmą Sunday Morning Doradztwo Personalne Aleksandra Bukowska ze stałym miejscem prowadzenia działalności gospodarczej w Łodzi 93-332 przy ulicy Bałtyckiej 32B, NIP 7282225534 w celu kontaktu a tym samym wysyłania mi informacji o produktach, usługach promocjach i nowościach zgodnie z Polityką prywatności.ywatności.

Jak najczęściej wyglądają spotkania zespołu?

Mamy poczucie chaosu – rozmowy się rozjeżdżają, trudno wypracować konkretne decyzje.

Spotkania bywają napięte, pojawiają się konflikty, a niektóre tematy są omijane.

Spotkania są formalnie w porządku, ale brakuje zaangażowania, nie ma głębszej rozmowy o tym, co naprawdę ważne.

Ludzie przychodzą na spotkania, ale nie rozumieją, po co – nie ma struktury ani jasnych ról.

Co jest obecnie największym wyzwaniem w zespole?

Nie potrafimy wypracować wspólnego podejścia do ważnych tematów – każdy ciągnie w swoją stronę.

Między członkami zespołu narastają napięcia, konflikty, a atmosfera staje się coraz trudniejsza.

Zespół jest zmęczony, działa reaktywnie, brakuje spójnej wizji i sensu – potrzebujemy zatrzymać się i złapać wspólny oddech.

Widzę braki kompetencyjne – zespół potrzebuje konkretnych narzędzi, by lepiej działać na co dzień.

Jak wygląda poziom zaufania w zespole?

Zaufanie jest powierzchowne – rozmowy są grzeczne, ale ludzie nie mówią wprost, co myślą.

Pojawia się nieufność – są podziały, ukryte napięcia, niektórzy przestali się odzywać.

W relacjach dominuje ostrożność – trudno o szczerą informację zwrotną i wspólne uczenie się na błędach.

Nie wiemy, na jakim jesteśmy etapie – brakuje wspólnego języka do rozmowy o współpracy.

Jak zespół reaguje na zmiany lub wyzwania?

Działamy chaotycznie – brakuje wspólnego kierunku, priorytety się zmieniają, trudność z domknięciem tematów.

Zmiany potęgują konflikty – pojawia się opór, złość lub wycofanie.

Zespół gubi sens działania – brakuje motywacji, wszystko kręci się wokół bieżączki, nikt nie widzi „po co to wszystko”.

Zmiany pokazują braki – ludzie nie wiedzą, jak się odnaleźć, potrzebujemy praktycznych narzędzi.

Czego szukasz jako lider/ka tego zespołu?

Potrzebuję zewnętrznego wsparcia, by skutecznie przeprowadzić zespół przez złożony temat lub projekt.

Szukam sposobu, by rozwiązać trudne sytuacje między ludźmi i przywrócić bezpieczną atmosferę pracy.

Chcę, by zespół odzyskał sens, odpowiedzialność i zaangażowanie – działając jako wspólnota, nie zbiór jednostek.

Zależy mi na szybkim, konkretnym rozwoju umiejętności – chcę, by zespół działał sprawniej i z większą pewnością.